2021年从前了
，又是一年总结回首的时辰。一位哲人说过：妄想是什么？妄想就是每天沉复同样的事件
，但是却等待不一样的了局。所以一年一度总结的主张就是总结哪些做的好的
，以便强化成习惯
，哪些做的不好的
，好鄙人一年更正。

2022年1月4日
，2022年第一次早早出差
，和出租车师傅谈天。

师傅说：今年春节又回不了家了
，由于疫情已经两年没回家了。

他和老婆在丽江打工
，两个娃娃在老家。

想孩子吗？我问。

师傅笑笑说：咋个不想喱
，想回
，回去被隔离。也想着娃儿过来
，但村里说出市后14天不能上学。

“娃儿多大呢？”

“我两个女娃娃
，一个四年级
，一个幼儿园
，你呢？”

提到女儿
，师傅语气显著充斥了周到和兴奋
，固然我没看他眼睛
，但是我能感触到肯定是闪着光的。

“我也是两个女儿”
，提到女儿
，心总是会柔软的膨胀起来…

不论疫情什么时辰从前
，都已经全然扭转了我们
，始终回不到从前。我不知路两年没见父母的娃娃生理睬有什么样的影响
，我也不知路两年没见自己的宝贝女儿是怎么的一种思量
，但是和这位师傅谈天中
，全然感触不到怨言
，抱怨
，无奈…

这难路不是我们应该对待生涯的态度吗？接受自己不能扭转的
，扭转自己能扭转的 。生涯不是满屏的跨年演讲传递出来的满屏焦虑
，不是励志爽文和大国崛起
，不是段子和抖音的自欺欺人的娱乐至死…

在这一刻我意识到生涯是实切其实的
，如面前这位师傅。生涯总有各种不如意
，十之八九
，但依然能够多看一二
，人生不外三万天
，不怨言
，不抱怨
，不焦虑
，把自己这份工打好
，给客户创造更多价值
，把自己的家经营好
，让家人感触更多稳稳的幸福感
，让员工得到成长和收成
，这就是我的新年欲望吧。

过了创业阶段的企业如同过了35的中年人一样
，有意无意的总会选择躺平些
，不再愿意折腾
，美其名曰：人何磨难为人。

任正非管这种思想接装堕怠”
，管组织的这种景象叫做“熵增”
，这是任老板不休引入表部的征询的原因
，主张就是突破“熵增”。

严害如同人品一样
，是在平时一点一点的攒出来的
，在别人不致力时致力
，在别人不忍受时忍受
，在别人绝望时倔强
，由通常人造成不通常的人
，由通常的企业造成不通常的企业才有成功的可能。这就是所谓日拱一卒
，不期而遇的路理。

用《基督山伯爵》中的话来讲：“人类的所有智慧都蕴含在这四个字之中：期待、但愿。

作为征询照拂
，见过的企业越多
，对此理解也越深刻。

可能请TG反波胆做征询的企业都是不甘于躺平的企业
，都是在别人不致力的时辰致力
， 在别人绝望时倔强的企业。

TG反波胆一家持续合作的客户
，成立12年了
，之前几年发展的极度好。但是公司近三年险些没有怎么增长。重要原因倒不是公司不如原先致力
，事实上他们极度致力
，甚至加班加点一点不逊于创业阶段。

经过调研我们发现
，增长趋缓的重要原因是表界环境产生了变动
，而企业的经营如果并没有产生变动
，起初的组织、流程机造在野蛮成长的阶段
，极大的推进了公司的发展。但是随着原先业务的指标市场的日趋鼓和
，公司发展也陷入了滞碍。公司在老市场、老产品上拼命内卷
，而在新市场上无暇顾及。眼睁睁错过一个个市场机遇
，但是组织的惯性就是导致资源配置不外去。

就像一幼我想减脂
，但巨大的惯性让他既迈不开腿
，又管不住嘴一样。

我们和企业一路用约翰科勒的刷新八步骤
，从营造紧迫感应quick win 
，从梳理主航路到高低同欲
，左右协同
，从流程再造到资源配置
，从试点运行到初见功效。用了2.5年
，这艘大船终于走向了新的航路
，获得极度靓眼的经交易绩。这还是刚起头
，预计到2024年
，新业务将贡献他们营收的逐一半。

不甘平淡的组织是由不甘平淡的人组成的。

这两年半
，企业之所以实现了升级
，是由于组织里的人实现了升级。这两年半并不容易
，从最起头各人都不理解
，不认同IPD
，甚至连老板的亲弟弟都否决IPD
，到拥抱践行硕果累累
，我看得到每幼我的致力和成长。

他们一个治理者眼睛亮亮的闪着光线对我说：经历这两年半
，感触比在商学院第一个MBA收成还要大。

他们做的很棒
，我总是为他们感应高慢。

TG反波胆的客户数量并不多
，大无数都是持续合作。我们对峙”不投标、不比稿、不能贿“
，我们相信孔子讲的”近悦远来“的哲理
，给此刻客户带来经营上提升
，其他客户天然会来。

我不相信给客户创造价值的人会两手空空。

一段好的关系
，就是我感触我支出得还不够
，你感触你得到的已经足够多；这种状态就会产生幸福的剩余
，推进两人关系更进一步。一段不好的关系
，就是我感触我已经支出得足够多
，但你感触你得到的还不够。这种状态就会产生失去和抱怨
，导致两人关系江河日下。感激2021年的征询客户
，让我占有一段好的征询关系
，让我享受2021年的征询时光
，乐在其中。

之前看过一句话
，叫做“所有的事业拼到最后
，都是在拼身段。”昔时身强力壮
，哪里懂得什么意思。直到今年
，才理解的出格铭肌镂骨。健康这个器材
，在占有的时辰你没感触它有多好
，但是在失去的时辰才感触它才是“1”
，其他的是“0”。有了1
，0才管用
，没有1
，再多0也没用。

前些年过度压榨自己的身段
，熬夜做规划
，联轴坐飞机
，今年身段发出抗议。由于做照拂
，久站久坐
，心到深处
，时时忘了功夫。脚
，腿
，臀
，腰肌从2021年岁首到年底疼了一遍。才感触身段的沉要。

因而请了一个私教
，筹算好好练一下。私教一路头给我讲他多严害多严害
，看着私教硕大肌肉块
，我充斥崇拜和等待。了局私教带着我一顿操作猛如虎
，还没出健身房门
，再也不由得吐了起来。自此内心上有了很大的阴影面积
，后面见了私教我就躲。

健身请私教如此
，企业请征询照拂何尝不是如此呢？

通过这个事件
，我领略了两个路理：

1.快就是慢
，慢就是快。如同征询中我时时给企业讲的：组织中的问题多久形成的
，就要想着多久解决它。速成只能导致失败。

2.如同征询照拂给企业刷新
，有自我刷新的欲望是基础
，但是选对人
，选对步骤是成功的关键。

提到未来
，人人都有美好的但愿。如《流离地球》所言：但愿是这个地球上最美好的事物。

但是只有更好的珍惜此刻
，未来才是属于你的。

布莱斯．帕斯卡（ Blaise Pascal )说：每幼我都该审视一下自已的内心
，可能会发现TG反波胆思想都集中在从前和未来上
，险些从不思虑此刻
，若是记起此刻
，也只是为了观察它对未来的打算有什么影响。此刻似乎始终不是终点地点
，从前和此刻是我们通往未来这个终点的伎俩。

所以从某种意思上来说
，我们从没有真正地活过
，只是在在世的但愿中
，若是我们始终只是打算着若何欢乐
，我们可能始终得不到欢乐。

在占有时当真相待
，在拜别时才不会烦恼到追悔莫及。

如果没有错过孩子的成长
，花了功夫和精力去陪同
，就不会在他离家远行时痛恨。

对待工作的态度也是这样。我很喜欢的创新学钻研泰斗
，哈佛教授克里斯坦森教授在暮年时
，竟然写了一本看起来和自己专业绝不有关的书《若何衡量你的毕生》
，想来也收人家用心良苦。

但人可悲的就是
，从别人得来路理总是很浅
，而觉知此事时
，岁月已然如诸多柳叶般逝去。所以总是错过又总是痛恨。知先后
，抱着一颗泛泛心
，该挑柴挑柴该煮饭煮饭该睡觉睡觉该战斗战斗
，感知当下
，活在当下
，扭转自己能扭转的
，接受自己不能扭转的。

去年读了一本书叫做《佛学为什么是真的》。有些感悟：所谓多生皆苦
，是说人类从来不会感应满足。做某个事件之前
，我们感触做这件事会有多么欢乐
，但是真正做了之后
，又感触到很空洞。这就是苦
，你始终都不会真正满足。

那么是不是设定指标
，并朝其进发毫无意思呢？也不是。没有指标
，前进过程就失去了锚。设定指标
，但不指标主义。如同登山
，我们当然想登顶
，但没有登顶也并不料味着失败。沿途的景致也让我们惴惴不安。登山如此
，人生亦如此。

所以还是给2022定些指标
，2022年的关键词是：泛泛心
，不暴躁

1.工作上
，2022年我依然没有给公司设定整体业绩指标。

TG反波胆指标是服务好客户
，真在经营上给企业带来援手
，而不仅仅是征询的交付
，不仅仅是流程、模板以及组织架构图的交付。我始终相信
，真正给客户创造价值的人不会两手空空。

走大路看起来慢
，但越走越开阔。如同健身一样
，慢就是快
，快就是慢。

对于我自己而言
，人生不外三万天
，我已经走过一半了
，渣滓的日子里当真过好每一天。2022年的并行的征询项目不会超过两个
，初心不改
，进展可能领导出细分行业的“华为”
，可能让TG反波胆的每一位员工得到成长和收成。

2.关于想书
，持续做减法
，将想书削减一倍
，年度阅读25本书
，输出想书心得和笔记。

3.健康身段肯定要磨炼好
，进展可能通过早起磨炼
，复原幼牛一样的身段。可能对峙冥想
，通过冥想训练
，更容易感知当下
，活在当下。

4.作为征询照拂提高陪同家人的质量。和孩子一路的时辰不能看手机。每半年带家人去一个陌生的处所。

最后祝福各人2022年泛泛心
，不焦虑
，当真过好每一天。

——一位平庸的征询照拂张飞舞